客运整合增活力  强势生长增效益

——集团公司门路客运资源整合重组事情全面启动

为有效整合集团内部客运主业资源
，减少治理条理
，增强管控职能
，实现集团公司的精细化、科学化、规范化治理
，提高综合经济效益
，6月26日
，集团公司在多功效厅召开了“门路客运资源整合重组发动大会”
，宣读了《门路客运资源整合重组事情计划》
，宣布了集团公司客运资源整合后四个新组建的客运公司领导班子组成及财务委派卖力人人员名单
，并对门路客运资源整合重组事情进行了全面周密安排。集团公司各分担领导
，总部各部室卖力人
，客运单位科股长以上人员约300余人加入了大会。大会由集团公司总经理、党委副书记王谦主持
，集团公司董事长、党委书记吴宗昌作重要讲话。

会上
，吴董事长着重强调两点意见：一是要充分认识目今形势下进行客运资源整合重组的须要性和紧迫性
？驮酥饕抵刈
，是集团公司深入贯彻落实科学生长观
，积极推进集团公司十二五战略计划落地
，进一步发挥客运主业在集团生长中的引领、支撑和包管作用
，推动主业加速生长
，践行集团“做大、做强、做优”的快速生长思路的重要举措。通过客运主业重组
，增强集团管控
，突破经营单位“多、小、散、弱”的原有花样
，实现资源、人员等适度集中
，增进体制、机制全面立异
，不绝增强客运主业的活力、控制力和影响力
，迅速形成专业化、集约化、规；牧夹陨ぶ。二是要科学组织快速推进
，确保圆满完成整合事情。集团公司各单位要统一思想
，听从阵势
，正确处理好个人利益与集体利益、局部利益和整体利益的关系；要增强科学领导组织
，通过科学组织
，精心安排
，确保各项事情计划到位、准备到位、落实到位
，万无一失；要突出重点统筹兼顾
，在资源集中、减少内部竞争的基础上
，重点发挥整合重组的规；⒐娣痘图蓟в；要严肃纪律快速推进
，要坚持果真、公正、公正的原则
，实行全历程阳光操作
，全程监督
，充分发挥宽大职工的监督作用
，确保整合重组事情规范、健康、顺利推进；要强化宣传形成协力
，要着力做好政策宣贯事情
，做好员工的思想疏导和答疑解惑事情
，全力营造有利于革新、有利于整合重组、有利于客运经营生长的良好事情气氛。

为把集会精神学习好、贯彻好、落实好
，集团公司王谦总经理提出三点要求：一是要迅速落实吴董事长讲话精神和客运整合的重组计划
，深刻领会、全面贯彻
，切实把思想和行动统一到集会精神上来；二是要求各部分各单位
，各司其职、各负其责、密切配合、快速行动、协同推进
，尽快将客运整合事情落实到位；三是顾全阵势
，确保宁静稳定
，实时处理好交接历程中的种种问题
，要做到思想认知到位、事情责任到位、事情步伐到位。    

（党委组宣部）